Бизнес-план 2

Данный документ описывает бизнес, а также среду, в которой он развивается, действует. Если в компании грядут изменения, требующие материальных затрат, без такого руководства бизнесмену просто не обойтись. Бизнес-план включает в свой состав несколько основных разделов. Введение Открыв представленный предпринимателем документ, первое, на что обратит внимание инвестор — введение, в котором должны отражаться основные характеристики планирования. Для этого раздела будет достаточно одной страницы. Описание не должно быть слишком объёмным. Во введении должны отражаться цели проекта, его значимость, пути реализации, а также изменения в компании после воплощения в жизнь задуманного.

Основные разделы бизнес-плана. Краткий гид

План развития отдела продаж: А может, отсутствие делать верные прогнозы, архаический взгляд на рыночную экономику, безосновательные выводы или нечто иное? Эффективно и более полно рассмотреть любой бизнес-проект помогает разработка технико-экономического обоснования. Технико-экономическое обоснование — что это и для чего нужно? Технико-экономическое обоснование часто используется аббревиатура ТЭО — документально-оформленные результаты расчетов экономической целесообразности осуществления проекта, их оценка и анализ.

Технико-экономическое обоснование базируется на сопоставлении предполагаемых результатов и затрат, а также на расчете эффективности использования вложенного капитала и периода окупаемости.

1 Теоретический раздел контрольной работы. 4. 2 Практическая Разработка бизнес плана инновационного 9) Малые инновационные предприятия.

Финансовый план и инвестиции. Конкретное содержание этих разделов может несколько отличаться для различных проектов. В литературе по бизнес-планированию можно найти различные формы бизнес-планов и рекомендации по их заполнению. Здесь приведено лишь примерное содержание этих разделов иногда с рекомендациями для того, чтобы инициатор проекта мог представить себе объем предстоящей работы. Раздел"Резюме проекта" составляется в последнюю очередь и содержит его важнейшие показатели, полученные в результате проработки других разделов, такие как: Объем этого раздела не должен превышать 1 страницы и часто бывает, что инвестор читает только эту страницу бизнес-плана.

Раздел"Резюме инициатора проекта" формирует уровень компетентности лиц, которые будут реализовывать проект, и содержит: ФИО, даты рождения, контактные телефоны, образование, места работы, опыт работы и компетенции по направлению тематики проекта. Объем этого раздела не больше 1 страницы. Раздел"Описание продукции услуги" содержит не только перечисление товаров и услуг Вашего предприятия, но, и это главное, их преимущества по сравнению с аналогами: Желательно ответить на такие вопросы как: Объем этого раздела не более 1 страницы.

В этом же разделе разрабатывается план рекламных мероприятий по доведению Ваших товаров до потребителя, который ответит на вопросы: Здесь же определяются цены на Ваш товар, чтобы овладеть определенной долей рынка и получить прибыль, исходя из следующих условий:

Примеры разработанных бизнес-планов развития, стартапов, презентаций проектов

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть 1. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Здесь должно быть только самое главное: Направление деятельности компании; Целевые рынки сбыта и место компании на них; Рентабельность и срок возврата инвестиций; Персонал и ответственные лица; Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.

Что получат инвесторы при успешной реализации проекта? Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?

Заявитель не является участником соглашений о разделе продукции. бизнес-план проекта согласно приложению N 4 к настоящему Положению;.

Что проверить в бизнес-плане перед передачей в банк Резюме проекта — один из самых важных разделов бизнес-плана В резюме — вся суть проекта на двух листах формата А4. Вы отправляете его инвестору после первого знакомства с ним, чтобы договориться о встрече и выяснить насколько интересен проект для него. Если резюме проекта заинтересует инвестора, он запросит бизнес-план и назначит встречу.

Поэтому главная цель резюме — изложить кратко основные положения разработанного вами бизнес-плана, чтобы читающий резюме человек за 5 минут понял основное содержание проекта. Охарактеризовать текущую выпускаемую вами продукцию или оказываемые услуги и рассказать о запуске новых направлений. Провести сравнительный анализ конкурентов кратко и рассказать о своих отличиях от них. Указать планируемые финансовые показатели сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности рентабельности вложений и т.

Указать необходимую сумму инвестиций и сказать кратко на что она будет потрачена. Анализ рынка в контексте общего бизнес-плана предприятия По сути с этого раздела начинается основное содержание вашего бизнес-плана. По содержанию анализ рынка идет сразу после резюме, и эта глава должна кратко рассказать инвестору о вашем рынке и перспективах его развития.

Поэтому в данном разделе надо будет привести итоги маркетинговых исследований самого рынка и обозначить:

Бизнес-планирование в МИП

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В современном мире организационно-экономическая среда находится в условиях постоянных изменений и отсутствия стабильности, в следствие задача поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования предприятий заметно усложнилась. В рамках современного производства становятся необходимы разработанные комплексы методов и созданный на их основе аппарат инструментов, позволяющие организовать информационную и организационную структуры предприятия таким образом, чтобы решение основных проблем приводило к увеличению его конкурентоспособности, что в дальнейшем предопределяло бы стабильные успехи любого предприятия.

В настоящее время, планирование приобретает жизненную необходимость для эффективного функционирования организаций. В современной, быстро меняющейся рыночной экономике невозможно получить положительные результаты, не планируя своих действий и не строя прогноз последствий.

Главная черта бизнес-плана заключается в том, что он является базой Бизнес-план инновационного проекта содержит следующие разделы.

Первый вид инновационного предпринимательства - инновация продукции - представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. Второй вид - инновация технологии - это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.

Последний вид инновационного предпринимательства - социальные инновации - представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом [2, с. На основе способа организации инновационного процесса в фирме можно выделить три модели инновационного предпринимательства: В основе всех видов инновационного предпринимательства лежит создание и освоение новых видов продукции товаров, услуг , изготовление, создание вещей, ценностей, благ, понимаемое в самом широком смысле слова.

Главной и определяющей частью такого предпринимательства является создание и производство научно-технической продукции, товаров, работ, информации, духовных интеллектуальных ценностей, подлежащих последующей реализации покупателям, потребителям [3, с. К сильным сторонам малых инновационных предприятий относятся следующие: К мотивам инновационного предпринимательства можно отнести [4, с.

Каждое малое инновационное предприятие в своей жизни проходит различные стадии развития хозяйственной и инновационной деятельности.

Структура и содержание бизнес-плана. Из каких разделов состоит бизнес-план (часть 2 из 3)

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени.

Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития. Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план.

В данном разделе описывается экологическая безопасность проекта: 1) какое на ее основе финансовой модели и написания бизнес-плана: 1 часть. малого инновационного предпринимательства в России // Инновации.

В каждом конкретном случае подготовка бизнес-плана МИП требует тщательного анализа всех аспектов инновационного бизнеса. Особое внимание должно уделяться временнйм характеристикам предпринимательской деятельности. Составление бизнес-плана завершается предоставлением календарного плана работ, мероприятий, изменения запасов и движения финансов. Календарный график бизнес-плана обеспечивает координацию всех работ и мероприятий во времени и в пространстве. По каждой позиции календарного графика указываются сроки проведения работ, исполнители, ожидаемые результаты и требуемые затраты материальных, трудовых или финансовых средств.

Дайте определение инновационного предпринимательства. В чем заключаются специфические черты инновационного предпринимательства? Назовите основные формы инновационного предпринимательства и перечислите их слабые и сильные стороны. Каковы основные признаки малого инновационного предприятия?

Основные разделы бизнес-плана и их характеристика

Карта сайта Основные разделы бизнес-плана К разработке бизнес-плана нужно подходить ответственно. Здесь требуется детальная и объективная оценка всей информации о Вашей компании, а также составление на ее основе документа, который в дальнейшем будет использован для планирования деятельности компании или для привлечения партнеров и инвесторов. В каждом конкретном случае структура бизнес-плана выбирается индивидуально в зависимости от целей бизнес-плана , требований, предъявляемых к нему, и от особенностей самого проекта.

Рассмотрим типовую структуру бизнес-плана и дадим краткую характеристику его основных разделов. Титульный лист бизнес-плана На титульном листе необходимо указать название проекта и кратко, одной фразой, изложить его суть.

Бизнес-план инвестиционного проекта должен строиться на основе Рекомендуется бизнес-план составить из восьми разделов.

Цели Молодежной летней школы - развитие предпринимательской образованности молодежи и ее мотивации к предпринимательской деятельности, а также развитие инновационной инфраструктуры ПГТУ, предназначенной для поддержки молодежного предпринимательства и продвижения инновационных проектов. Развитие малого инновационного предпринимательства имеет приоритетное значение, поскольку оно увеличивает скорость внедрения инноваций, повышая тем самым конкурентоспособность предпринимательских структур, а также той или иной территории в целом.

При этом молодежь в возрасте лет должна быть активным, заинтересованным участником решения задач, стоящих перед государством и обществом. В свою очередь государство и общество должны создать необходимые условия для самореализации молодежи и ее активного включения в общественные процессы. Участниками Молодежной летней школы стали 50 молодых людей — студенты, магистранты и аспиранты высших учебных заведений Йошкар-Олы, Казани, Санкт-Петербурга, заинтересованные в самосовершенствовании, развитии навыков и знаний в сфере инновационного предпринимательства.

Насыщенная программа была ориентирована на создание необходимых условий для самореализации молодежи и на увеличение числа молодых людей, мотивированных на инновационное предпринимательство. Для достижения поставленных целей использовались такие современные технологии активного обучения, как мастер-классы, деловые бизнес-игры, тренинги, панельная дискуссия, конкурс бизнес-проектов, конкурс научно-исследовательских работ.

Приветственный адрес от министра молодежной политики, спорта и туризма Республики Марий Эл Лидии Батюковой передали почетные гости Молодежной летней школы — начальник отдела молодежной политики Сергей Анисимов и ведущий специалист отдела Ольга Васенина.

Создание малого инновационного предприятия

Маркетинговый анализ и стратегия. Этот раздел должен продемонстрировать возможности фирмы на целевых рынках. Успех в способности продукта войти в рынок не менее важен, чем развитие самого продукта. При представлении маркетинговой стратегии следует обсудить следующие вопросы: Определение целевого рынка, его сегменты целевого рынка. Необходимо оценить прямую и непрямую конкуренцию.

МИП выполняет НИОКР + бизнес план Достижение показателей бизнес- плана, выпуск продукции. 1 год Раздел «Информация о предприятии».

Фактически резюме является максимально укороченной версией бизнес-плана страницы текста. Цель резюме — изложение ключевых утверждений разработанного бизнес-плана, для того чтобы в сокращенном варианте предоставить понимание о содержании данного документа. Последняя страница резюме должна включать прогнозируемые экономические результаты финансовое резюме , данные о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, затратах на производство, валовой прибыли, степени доходности рентабельности инвестиций, указание о возможном периоде возврата капитальных вложений либо данных в кредит средствах.

В этом разделе представлено развернутое и сокращенное название предприятия, дата регистрации, описание основной деятельности предприятия, его организационно-правовая форма, форма собственности, часть государства субъекта Федерации в капитале, подчиненность предприятия — вышестоящий орган. Представлены планы по изготовлению и сбыту товара или услуги, указываются географические пределы формирования бизнеса, данные о том, на какой стадии развития находится предприятие, имеется ли разработанный ассортимент продукции и т.

Указываются кроме того данные о том, какой стадии формирования достигла организация. В данном разделе необходимо: Так же в данном пункте указываются данные о ключевых соучастниках проекта: Дается представление физических данных продукта, направлений ее вероятного использования и привлекательности для потребителя ее свойств. Это дает возможность выделить уникальность продукта или услуги, отметить его из числа похожего ассортимента конкурентов. Анализ положения дел в отрасли.

Структура и разделы бизнес плана