Бизнес-план. Расчет прибыли

Примерный перечень вопросов данного раздела: Перечислить операции, которые предполагается поручить убподрядчикам. Приложите копии контрактов, если таковые имеются. Организационный план б Сведения о партнерах или основных пайщиках. Сколько предполагается выпустить еще? Укажите имена, адреса, приведите краткие биографические справки. Будут ли выплачиваться премии, надбавки? Оценка риска а В чем заключаются слабые стороны предприятия.

3.7 Баланс денежных расходов и поступлений (кэш - фло)……………26

Составление бизнес плана необходимо в случае создания нового либо расширения существующего бизнес проекта. Разработка бизнес плана позволяет: Структура бизнес плана Ниже приведенная структура бизнес плана может варьироваться в зависимости от конкретных целей.

Краткое содержание бизнес плана: •. Описание Производственный план o Просчет o Сводный баланс активов и пассивов фирмы. •. Выводы и.

Расчет прибыли Раздел бизнес-плана"финансы" или"Финансовый план" призван обобщить материалы предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Необходимо подготовить одновременно несколько документов: Прогноз объемов реализации призван дать представление о той части рынка, которую Вы предполагаете завоевать своей продукцией. Обычно принято составлять такой прогноз на 3 года вперед, причем для первого года данные приводятся помесячно, для второго - поквартально, а для третьего - в виде общей суммы продаж за 12 месяцев.

Начиная же со второго года, конечно, приходится заниматься прогнозными прикидками. В этом нет ничего страшного - никто не ждет от Вас наличия портфеля заказов на несколько лет вперед, Но важно, чтобы Ваши оценки были реалистичны и, готовя их, Вы были бы честны, прежде всего, перед самим собой. В конце концов именно под эти цифры реализации Вы будете покупать оборудование, тратиться на рекламу, нанимать новых работников, вкладывать собственные финансовые ресурсы.

Баланс денежных поступлении и платежей - это документ, позволяющий оценить, сколько денег нужно вложить в проект в разбивке по времени. Главная его задача - проверить синхронность поступления и расходования денежных средств, а значит, проверить будущую ликвидность т. Отсюда вытекает крайне важная информация для определения общей стоимости Вашего проекта.

Действительно, если сбыт Вашей продукции будет связан с длительным"омертвлением" средств в расчетах с покупателями, т. Надо сказать, что проблема с ликвидностью - серьезнейшая причина коммерческих неудач предпринимателей в рыночной экономике. Таблица доходов и затрат в будущих периодах - это документ с довольно простой структурой.

Бизнес за рубежом Бизнес план: Понятие бизнес плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план служит трем основным целям:

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты сильных и слабых сторон фирмы, прогнозирование объемов продаж. и платежей, сводный баланс активов и пассивов предприятия.

Все эти формы взаимоувязаны и представляют достаточную информацию для оценки проекта с точки зрения его ликвидности, финансовой устойчивости, уровня рентабельности выпускаемой продукции. Он составляется после разработки планов реализации производства продукции, планов себестоимости, по труду и занятости и др. В ходе составления финансового плана предприятие должно решить следующие задачи: Прогноз рассчитывается в натуральном и денежном выражении на основе маркетинговых исследований, которые позволяют уточнить потребность рынка в продукте и цены.

Он строится по схеме: Основная задача всех документов - дать представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать новой продукции. Финансовый план составляется финансовыми менеджерами. В состав типового плана предприятия входят: Задача таблицы доходов и затрат - показать, как будет формироваться и изменяться прибыль. Среди анализируемых показателей выделяют: График достижения безубыточности - это схема, показывающая влияние на прибыль объема производства, продажной цены и себестоимости продукции.

Допускается несколько вариантов такого графика, соответствующих разным уровням цен на продукцию. Стратегия финансирования и анализ развития. При этом необходимо ответить на вопросы:

Финансовый раздел бизнес плана

Что такое бизнес-план и для чего он нужен? Информационная компания"ПроАгро" поможет качественно подготовить или разработать такой бизнес-план непосредственно для Вашего предприятия. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Наличие хорошо разработанного плана позволяет эффективно развивать свое дело, привлекать инвесторов, партнеров и нужные кредитные ресурсы.

Разработка финансового плана предприятия, организации, компании. Главная > Бизнес-планирование > Финансовый план . Сводный баланс активов и пассивов в финансовом плане предприятия рекомендуется составлять на.

Основы сметного планирования капитальных вложений , иных долгосрочных инвестиций , денежного оборота и баланса активов и пассивов [ . Баланс активов и пассивов необходим для того, чтобы оценить, в какие виды активов направляются денежные средства и за счет каких видов пассивов предполагается финансировать создание этих активов. В активе баланса можно выделить наиболее активную часть средств — текущие активы счет в банке, касса, дебиторская задолженность , запасы и фиксированные активы.

В пассиве отражаются собственные и заемные средства предприятия , их структура и прогнозы их изменения средств на планируемый трехлетний период. В целях сохранения баланса актива и пассива итог этой группы уменьшается на величину строки Расходы будущих периодов раздела актива баланса [ . Балансы активов и пассивов [ . Балансы активов и пассивов Чистая стоимость капитала Изменения в чистой стоимости капитала [ .

На правой стороне баланса показывается балансирующая статья Чистая стоимость собственного капитала , которая определяется как разность между стоимостью активов и обязательств. Этот показатель характеризует стоимость имущества институционального сектора или национального богатства страны на определенный момент.

Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

Заявка на разработку финансового плана В современных условиях финансовый план предприятия определяет направление использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов. Цель разработки финансового плана - определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования финансовых показателей предприятия. Важным моментом тут является его стратегия, то есть определение центров доходов прибыли и центров расходов хозяйствующего субъекта.

Центр дохода хозяйствующего субъекта - это его подразделение, которое приносит ему максимальную прибыль. Центр расходов - подразделение хозяйствующего субъекта, являющееся малорентабельным или вообще некоммерческим, но играющее важную роль в общем производственно-торговом процессе.

Сводный баланс активов и пассивов предприятия (фирмы), на начало и конец первого года реализации бизнес- проекта, разрабатывается для В данном разделе, являющемся заключительным разделом бизнес-плана.

Для финансового плана предприятию, организации или учреждению необходимо подготовить одновременно несколько документов: Прогнозный объем реализации в финансовом плане предприятия призван давать представление о той части рынка, которую предполагается завоевать Вашей продукцией. Как правило, принято составлять прогноз вперед на три года, причем в первый год данные приводят помесячно, во второй поквартально, а данные на третий год приводят общим объемом продаж за двенадцать месяцев.

Логика проста — предполагают, что для стартового периода финансово-хозяйственной деятельности предприятия уже знают будущих покупателей, с ними имеются предварительные договоренности о будущих продажах. А со второго года уже приходится заниматься различными прогнозными прикидками. Баланс денежных поступлений и расходов — это документ, который позволяет оценить, какую сумму денег необходимо вложить в проект в разбивке по времени, то есть уже по ходу дела и до начала реализации.

Надо отметить, что зарубежные предприниматели к планированию финансовых потоков относятся куда серьезнее их российских коллег. Главной задачей подобного баланса является проверка синхронности поступлений и расходов денежных средств, а соответственно, происходит проверка будущей ликвидности вашей организации или учреждения при реализации запланированного проекта.

Под ликвидностью в этом случае понимается способность предприятия организации своевременно погашать свои обязательства перед своими кредиторами за счет находящихся на расчетном счете средств. Таблица затрат и доходов представляет собой документ с достаточно простой структурой. Задача данного документа заключается в том, чтобы показать, как будет происходить формирование и изменение вашей прибыли:

Финансовый план как составная часть бизнес-плана

Шаблон Зачем он нужен? Каждый учебник по экономике, пиар-курсу предлагает последовательную структуру, следуя которой вы можете составить бизнес-план самостоятельно без особого труда. Необходимость в бизнес-плане возникает у человека, когда тот желает, например, получить инвестиции, государственную помощь или кредит для открытия своего дела. Понятно, что в таких серьезных случаях не стоит полагаться только на свои знания, а желательно обратиться к профессионалу, знающему все экономические и юридические нюансы.

Он сможет помочь вам создать бизнес-план по всем существующим правилам. Как правило, специалист при анализе и расчетах будет исходить из требований клиента и его финансовых возможностей.

Этот раздел бизнес-плана должен обобщить материалы остальных разделов и Сводный баланс активов и пассивов предприятия следует составлять на начало и . У любой фирмы, у любого государства есть свой бюджет.

Всего Всего И, наконец, в этом разделе бизнес-плана целесообразно привести расчет условий достижения безубыточности Вашего проекта. Для этого воспользуйтесь такой формулой: В состав условно-переменных затрат включаются: Например, если условно-постоянные затраты составляют грн, цена — грн, а условно-переменные затраты на изготовление единицы товара — 60 грн, то нужно изготовить единиц таких товаров, прежде чем будет полностью возмещена вся сумма условно-постоянных затрат и коммерческое предприятие окажется безубыточным.

Лишь начиная с изделия оно начнет приносить прибыль. При расчете объема производства, обеспечивающего безубыточность, необходимо: Умножив объем производства П на соответствующую долю выпуска интересующего нас товара в общем объеме производ ства, мы найдем то количество единиц этого товара, которое надо изготовить для достижения безубыточности при такой структуре выпуска изделий.

Данные, используемые для расчетов, вносят в табл. Таблица 7 Наименование товаров услуг , выпуск которых будет расширяться осваиваться с использованием запрашиваемой ссуды Возмож.

Бизнес-планирование

Вместе с тем внутрифирменное планирование можно структурировать и по характеру целевой направленности планируемых мероприятий. Выделение в качестве отдельного объекта внутрифирменного планирования некоторой совокупности задач, имеющих общие содержание и цель деятельности, влечет за собой и соответствующее выделение особых планов этой деятельности в общей структуре планирования. Такими объектами внутрифирменного планирования являются стратегические и оперативные бизнес-проекты, а планами, содержащими необходимые установки в отношении намечаемых бизнес-проектов для функционеров предпринимательской фирмы, - бизнес-планы.

прогноз объемов реализации;; баланс денежных поступлений и платежей;; сводный баланс активов и пассивов предприятия;; расчет достижения.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Цели бизнес-плана Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.

Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. Задачи бизнес-плана Определить конкретные направления деятельности фирмы, Целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.

Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.

бизнес планы

Алгоритм открытия предприятия Свободный баланс табл. Основой для составления баланса являются бухгалтерские записи хозяйственных операций. Показатели платежеспособности являются полезным инструментом в принятии решений, и по ним можно судить о возможности выполнения планов. На практике это соотношение должно составлять 2: В норме это соотношение должно составлять 0,65 или меньше.

Сводный баланс предприятия (активов и пассивов) рекомендуется составлять из предыдущих разделов бизнес-плана, а именно « Финансовый план».

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия Ну вот, решили мы создать собственный бизнес. Все вроде понятно, какой товар продавать, какие услуги предоставлять, клиентов много и т. Осталось только снять помещение, а может даже и купить свое - и все, будем получать деньги. То, что довольно сложно для одних людей, то очень даже просто для других. Одни даже и подумать бояться о собственном бизнесе, а другие наоборот - без раздумий рвутся вперед на встречу успеху.

Зачем план, зачем стратегия, я самый умный. А для тех, кто реально нацелен на результат и понимает, что легких побед не бывает предлагаем изучить краткое руководство по составлению бизнес-плана. Бизнес-план — это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности — объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов:

Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки

Обычно основными элементами бизнес-плана являются, как пишут С. Бизнес-план может быть и более сложным по составу включаемых в него разделов и подлежащих решению вопросов. Ключевым разделом бизнес-плана, безусловно, считается финансовый план. Он включает информацию о плане доходов и расходов, связанных с производством и реализацией товара в течение определенного времени его жизненного цикла, о балансе доходов и расходов по отдельным товарам если их несколько , о рентабельности и сроке окупаемости проекта.

Бизнес-план деятельности, а также сводный баланс активов и пассивов инвестора. подтверждающие сведения, представленные в бизнес-плане.

Составление прогнозного баланса в бизнес — плане. Прогноз баланса доходов и расходов заключается в разработке сводной таблицы, отражающей источники капитала и финансовых ресурсов и средства его реализации. Баланс позволяет определить, в какие виды активов предприятие планирует направлять денежные средства в соответствии с выбранной стратегией деятельности на потребительском рынке и за счет каких источников планируется осуществлять финансирование определенных видов активов.

Для предприятия, функционирующих в условиях неопределенности, большое значение имеет расчет и оценка критических характеристик. Это обосновано тем, что критические, или предельные, величины задают определенную границу финансовых параметров, недостижение которых чревато для предприятия значительными финансовыми потерями вплоть до банкротства. Точка безубыточности характеризует объем товарооборота, позволяющий получить такую величину дохода. Который покроет лишь понесенные затраты, т.

Экономика предприятия 06-02 Баланс. Статьи Активов и Пассивов.