Финансовый раздел бизнес-плана

Цель и задачи бизнес-плана 1. Порядок и этапы разработки бизнес-плана предприятия 1. Формирование концепции проектного предложения бизнеса 1. Общая характеристика предприятия 2. И их необходимо подробно описать в бизнес-плане. Процессы, посредством которых компания обслуживает своих клиентов — это то, что превращает бизнес-план из концепции в реальность. Концепция может быть у кого угодно. Но инвесторы не вкладываются в концепции - они вкладываются в реальность.

Бизнес-планирование и инвестирование

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" инвестиции" электронной библиотеки АУП. Ру и на других сайтах. Таганрог в году.

А.А.Адамбекова,. Р.С.Парманова.- Алматы: Д уір, Головань С.И., Спиридонов М.А. Бизнес-планирование и инвестирование. - Ростов на Дону.

Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности.

Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. Книга предназначена для преподавателей и студентов экономических вузов. Она также будет полезной для руководителей и менеджеров предприятий, специалистов, бизнесменов, для всех изучающих инвестиционный менеджмент. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике.

Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Как следствие — обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера.

Обычно основными элементами бизнес-плана являются, как пишут С. Бизнес-план может быть и более сложным по составу включаемых в него разделов и подлежащих решению вопросов. Ключевым разделом бизнес-плана, безусловно, считается финансовый план. Он включает информацию о плане доходов и расходов, связанных с производством и реализацией товара в течение определенного времени его жизненного цикла, о балансе доходов и расходов по отдельным товарам если их несколько , о рентабельности и сроке окупаемости проекта.

1. Цель освоения дисциплины. Целью освоения дисциплины «Бизнес- планирование на предприятии» . С.И. Бизнес-планирование · и · инвестирование. Учебник / С.И. Головань, М.А. Спиридонов. – Ростов н/Д: Феникс,

Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Как следствие — обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера.

Обширный опыт зарубежных и российских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству. Рынок предъявляет намного более высокие требования к качеству планирования, нежели прежняя система директивного планирования, поскольку при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия хозяйственной деятельности, в том числе и за просчеты в планировании, ответственность несет непосредственно предприятие.

В случае неспособности учитывать неблагоприятно складывающуюся рыночную конъюнктуру оно оказывается неплатежеспособным и подлежит ликвидации со всеми вытекающими отсюда последствиями. Главная цель, которую преследует предприятие — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия.

Классификационная схема инноваций

Контакты Инвестиционный консалтинг Адамов Н. Конкурентоспособность и эффективность услуг на примере консалтинговой и лизинговой деятельности. Ин-т исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка, Правовое регулирование инвестиционной деятельности анализ теоретических и практических проблем. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями.

Альпина Бизнес Букс,

В условиях рыночной экономики бизнес-планирование представляет бизнес-план может решить проблему инвестирования. И хотя в условиях Авторы С.И. Головань, М.А. Спиридонов описывают бизнес-план, как документ.

Экспертные методы прогнозирования, как правило, используются в случаях: М т ды эк п тны ц н к м жн зд лить н дв г ппы: М т ды к лл ктивн й б ты эк п тн й г ппы п дп л г ют п л ч ни бщ г мн ния в д вм тн г б жд ния ш м й п бл мы. Ин гд эти м т ды н зыв ют м т д ми п ям г п л ч ния к лл ктивн г мн ния. О н вн п им щ тв эти м т д в з ключ т я в в зм жн ти зн т нн г н лиз п бл м. Н д т тк ми м т д в явля т я л жн ть п ц д ы п л ч ния инф м ции, л жн ть ф ми в ния г пп в г мн ния п индивид льным жд ниям эк п т в, в зм жн ть д вл ния вт ит т в в г пп .

М т ды к лл ктивн й б ты включ ют м т ды"м зг в й т ки"," ц н и в","д л вы иг"," в щ ний" и" д". М т ды эт г тип изв тны т кж п д н зв ни м к лл ктивн й г н ции ид й, м зг в г шт м , ди к и нны м т д в. В эти м т ды н в ны н в б дн м выдвиж нии ид й, н п вл нны н ш ни п бл мы. З т м из эти ид й тби ют я н иб л ц нны . Д т ин тв м м т д"м зг в й т ки" явля т я вы к я п тивн ть п л ч ния т б м г ш ния.

О н вным н д т тк м г - л жн ть г низ ции эк п тизы, т к к к ин гд н в зм жн б ть вм т т б мы п ци ли т в, зд ть н п ин жд нн ю тм ф и и ключить влияни д лжн тны вз им тн ш ний. Сц н ий п д т вля т б й д к м нт, д ж щий н лиз п бл мы и п дл ж ния п лиз ции. П дл ж ния вн ч л пиш т эк п ты индивид льн , з т м ни гл ют я и изл г ют я в ф м дин г д к м нт .

Головань, Спиридонов: Бизнес-планирование и инвестирование: учебник

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс,

с. 2. Головань, С. И. Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник / С. И. Головань, М. А. Спиридонов. – Ростов н/Д: Феникс, – с. 3.

Экспериментальный отдел раскройном цехе, так как этот цех осуществляет начальные технологические операции. Заключение В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. Зарубежный и отечественный опыт хозяйствования показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в рыночных условиях, сведение его к минимуму или некомпетентное исполнение приводят к значительным, ничем не оправданным экономическим потерям, а часто и к банкротству предприятий.

Действительно, результаты, полученные в главе исследования, еще раз подчеркивают важнейшую функцию планирования — как базовой основы для принятия любого управленческого решения, так и первичной из всех функций менеджмента. В современных условиях эффективное планирование деятельности производственных предпринимательских организаций должно базироваться на современном маркетинге и служить основой производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования.

А это значит, чем более четко, системно и основательно эта функция будет реализована в предпринимательской организации, тем прочнее будет фундамент построения долгосрочно успешной хозяйственной деятельности. Анализ организации плановой работы предпринимательских организаций на примере предприятий легкой промышленности, проведенный во главе диссертационного исследования, позволил сделать следующие выводы: Однако, следует констатировать тот факт, что многие предприятия легкой промышленности при переходе к рынку отказались от тех форм планирования, которые использовались в условиях плановой экономики, а работа по адаптации планирования к рыночным условиям хозяйствования ни в теоретическом, ни в практическом аспекте проведена не была.

Таким образом, разработка предложений по совершенствованию планирования деятельности производственных предпринимательских организаций легкой промышленности, проведенная в главе диссертационного исследования опиралась на практические и аналитические данные, обосновывающие направления данных рекомендаций. В диссертационном исследовании разработаны меры по: Организационной формой объединения группы предприятий на этой основе может стать кластер, создание которого возможно в Тверской области на базе государственно - частного партнерства.

Здесь же были разработаны рекомендации по организации кластера производственных предприятий на основе согласования планов с учетом особенностей производственно-сбытовой деятельности предприятий легкой промышленности.

Бизнес-планирование и инвестирование. Учебник

В учебнике рассматриваются наиболее важные проблемы в области экономики, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрываются процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании. Рассматриваются особенности российского опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения.

Александр, Александрович Сергеев Бизнес-планирование 3-е изд., испр. и и инвестирование / С.И. Головань, М.А. Спиридонов. - М.: Феникс,

Для того чтобы бизнес — планирование было эффективным, успешным и результативным необходимо наличие обязательных взаимосвязанных между собой условий, составляющие инфраструктуру процесса бизнес — планирования. Методологияи методика, позволяющие разрабатывать,анализировать, контролировать выполнение бизнес — плана; наличие у финансистов и экономистов высокой квалификации, чтобы применять необходимую базу методов и способов реализации проекта.

Необходимость во внешней информации о состоянии экономики в целом, и внутренней о состоянии самого предприятия. Насегодняшний день, когда малые и средние предприятия активно формируются и развиваются, для повышения эффективности их бизнеса и сохранения конкурентоспособности им нужны современные инновационные подходы к управлению, одним из наиболее результативных инструментов управления малым бизнесом и считаетсябизнес-планирование.

Отказ от составления бизнес-плана, при управлении предприятием,сопутствуетсяколебаниями, ошибочнымиманеврами, несвоевременным изменением ориентации, являющимися причинами плохого состояния дел. Результатом процесса планирования является бизнес-план. Бизнес-план — это комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и показатели, дающие объективное представление о будущем инвестиционном проекте.

В работе дается более общее определение этого понятия, охватывающее всю область бизнес-планирования: Всовременных условиях существования на рынке предприниматели, бизнесмены, разработчики бизнес-планов должны соответствовать высокому уровню технико-экономического развития, быть способным к конкурентной борьбе, исследовать маркетинг бизнес-среды, рационально использовать материальные, трудовые, финансовые и интеллектуальные ресурсы. Также важно разрабатывать альтернативные варианты, учитывая изменения показателей финансово-экономической деятельности.

Бизнес-план представляется и как технико-экономическое обоснование бизнес-проекта и как план мероприятий, направленных на реализацию идей бизнес-проекта. Использование методов бизнес-планирования, включающие почти весь спектр менеджмента, упорядочивает и систематизирует процесс принятия решений.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Точка безубыточности в натуральном выражении будет равна: Превышение данного объема производства и продаж приведет к получению прибыли. Ожидается, что ежегодно проект будет приносить рублей. Первоначальные инвестиции — рублей. Необходимо сделать расчет окупаемости проекта.

Результаты поиска изданий"Спиридонов М. А." - Каталог Бизнес- планирование и инвестирование. Бизнес-планирование и инвестирование.

Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов. Проанализированы различные факторы, влияющие на расчет чистой текущей стоимости проекта, в том числе факторы риска и неопределенности.

Рассмотрены методы оценки стоимости бизнеса. Книга предназначена для преподавателей и студентов экономических вузов.

Электронные книги по бизнес-планированию на других сайтах

Список литературы Введение Многие годы экономика, предшествующая современной рыночной экономике Российской Федерации имела плановый характер. Практика такого планирования имела как позитивные, так и негативные последствия. Негативные последствия были связаны с ограниченной свободой действия, свободой планирования.

И. ИНВЕСТИРОВАНИЕ – М.: ФЕНИКС, 7. Головань С.И., Спиридонов М .А. Бизнес-планирование и ин- вестирование: Ростов н/Д: Феникс, 8.

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден. Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.

Бизнес-планирование и инвестирование, Головань С.И., Спиридонов М.А., 2008

Объем продаж продукции на одного менеджера по продажам млн. Индекс удовлетворенности менеджеров по продажам Число 0,7 На основе анализа внутрифирменной цепочки создания стоимости предложена система планирования деятельности производственной компании, использующая процессно-стонмостный подход к управлению. Содержание предложенной системы планирования состоит в том, что производственная деятельность предприятия представляется в виде совокупности процессов, обеспечивающих создание внутрифирменной цепочки создания ценности:

Бизнес планирование и инвестирование головань с и спиридонов м а. Содержание и организация внутрифирменного планирования.

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма. Актуальность данной работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом.

Руководитель предприятия, организации сможет добиться успеха, если он четко организует свою финансово-хозяйственную деятельность, активизирует сбор и анализ информации о ситуации на рынках, особенностях поведения на них конкурентов, будет взвешивать свои перспективы и возможности. Этому в немалой степени способствуют применение такого инструмента планирования, как бизнес-план. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Автоматизация бизнес плана / автоматизация финансовой модели