Список учебных программ (АРХИВ)

Необходимо выбрать объекты инвестирования в соответствии с приоритетами. Эти условия должны способствовать решению основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на уровне государства — обеспечить процесс наполнения для обновления основного капитала для долгосрочного инвестирования в реальный сектор экономики. Собственные финансовые средства прибыль, амортизация и суммы, выплачиваемые страховыми органами в виде возмещения ущерба. Продажа основных фондов, земельных участков и других видов активов. Привлечённые средства от продажи акций; средства, выделяемые финансово-промышленными группами на безвозмездной основе; благотворительные и другие взносы. Ассигнование из федерального бюджета, бюджетов субъектов федерации и местных бюджетов.

Направление «Менеджмент»

Сущность, роль и функции контроля в управлении Из книги Контроль и ревизия: Сущность, роль и функции контроля в управлении Контроль — это система наблюдений и проверки соответствия процесса функционирования управляемого объекта принятым управленческим решениям, определение результатов управленческих воздействий на управляемый объект и 5. Роль и функции контроля в управлении экономикой Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена 5.

Роль и функции контроля в управлении экономикой Государство осуществляет воздействие на сферу финансовых отношений через налоговую политику, регламентацию кредитных отношений, регулирование финансового рынка. В сферу непосредственного государственного управления Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении Из книги Контроль и ревизия автора Иванова Елена Леонидовна

Антикризисное управление Инвестиционная политика в антикризисном решению основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на.

Точная, комплексная, своевременная диагностика состояния предприятия — это первый этап разработки стратегии антикризисного управления деятельностью предприятия. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса. Чтобы сформировать четкую и понятную картину развития ситуации, необходимо правильно сопоставить полученные результаты и свести в единое целое несколько этапов анализа: Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

Анализируя стратегию предприятия, менеджеры должны сконцентрировать свое внимание на следующих пяти моментах. Эффективность текущей стратегии. Необходимо определить:

Между тем в е годы в России наблюдается тенденция неуклонного спада инвестиций, которая при этом характеризуется опережающими темпами даже по отношению к спаду производства. Так, в г. Положение в сфере инвестиций можно охарактеризовать как кризисное. Инвестиционный кризис в России вызван целым рядом объективных и субъективных причин и проявляется в быстром сокращении абсолютных объемов накопления, существенном падении ее доли в валовом внутреннем продукте, снижении бюджетного финансирования инвестиций в основной капитал, уменьшении доли прибыли предприятий, направляемой на совершенствование и расширение производства и т.

Особую тревогу вызывает то обстоятельство, что в е годы в России коммерческие структуры, банки, население вкладывают средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. Одним из факторов такого положения являлась более высокая доходность по государственным краткосрочным обязательствам ГКО , чем рентабельность промышленного производства.

Антикризисные стратегии выхода Изъятие инвестиций. Изъятие инвестиций может быть определено как продажа организацией ее части так как она все-таки может сама определять собственную структуру управления и.

Низкие расходы государства на науку и технику; низкий технический уровень Технологический застой, низкое качество и высокая себестоимость продукции, низкий уровень производительности и конкурентоспособности предприятий Взаимоотношения с покупателями и поставщиками Медленный темп роста выручки; задержки поставок сырья и материалов; их низкое качество. Рост неплатежей; снижение объема производства и качества продукции Стратегия антикризисного управления охватывает все запланированные, организуемые и контролируемые перемены в области существующей стратегии, производственных процессов, структуры и культуры любой социально-экономической системы, включая частные и государственные предприятия.

Предприятие должно постоянно следить за основными факторами окружающей среды и делать своевременные и правильные выводы относительно своих потребностей в изменениях. Толчком к изменениям являются кризисные ситуации. В зависимости от того, в какой области они представляют опасность для достижения целей предприятия, выбирается соответствующая антикризисная стратегия.

Кризис ликвидности означает реальную потерю платежеспособности. В этом случае стратегия антикризисного управления — это прежде всего стратегия выживания: Выход из кризиса есть всегда. Элементарная задача предприятия в случае кризиса ликвидности — сократить расходы. В докризисной ситуации на большинстве российских предприятий наблюдалась избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности становится необходимостью, в противном случае результаты могут быть плачевными.

Действия менеджера должны быть в этом случае взвешенными и рациональными.

Антикризисное управление

Определяется номенклатурой, объемом и параметрами. Небольшой Обновление и развитие материально-технической базы. Требует анализа рыночной конъюнктуры, прогноза деятельности предприятия и номенклатуры продукции. Средний Связан с конъюнктурой рынка продукции. Расширение объемов производства.

Антикризисное управление на основе инновационно-инвестиционной что они представляют собой по-настоящему стратегические инновации.

Методическое пособие. В России, начиная с х годов, коммерческие структуры, банки, население продолжают вкладывать средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства капитальные вложения.

Кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследователь-ские и опытно-конструкторские разработки , инвестиции в оборотные средства, на приобретение земельных участков и объектов природопользования, затраты на капитальный ремонт. Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций.

Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий, осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособных предприятий для восстановления платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятий. Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обуславливает различную степень финансовых рисков.

Антикризисное управление Инвестиционная политика в антикризисном управлении. - презентация

Цели и задачи изучения дисциплины. Определение исходных понятий. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства турфирмы. Условия антикризисного управления. Закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности туристской организации.

видами кризиса и выбором стратегии антикризисного управления (табл. 1) . антикризисных мероприятий или инвестиционный проект реструкту-.

Объектами стратегии маркетинга в данном случае выступают положение предприятия на определенном рынке в будущем, а также характер маркетинговых средств и методов, использованных для его достижения. Маркетинговый цикл условно можно разделить на 4 стадии: Менеджер, владея информацией о состоянии предприятия, формирует логику модели стратегии поведения организации и выбирает основное направление концентрации усилий для выхода из кризиса так называемую ключевую маркетинговую стратегию.

Все стратегии, разрабатываемые помимо основной, считаются вспомогательными и действуют на определенных краткосрочных промежутках времени. В большинстве случаев маркетинговые стратегии разрабатываются сроком до 3 лет. При реализации маркетинговой стратегии в ее основе лежит определенная маркетинговая программа. Маркетинговая программа — это комплекс мероприятий, которые необходимо провести предприятию для усиления своего положения на рынке и по выходу из кризисной ситуации неплатежеспособности.

Маркетинговые антикризисные программы в большинстве случаев являются частью стратегического и тактического плана предприятия по выходу из кризиса. Приоритетными в антикризисном маркетинге являются стратегии продвижения на новые рынки, укрепления положения на старых рынках. Для предприятий среднего размера приемлема стратегия рыночных ниш патентная. Она предполагает тщательный выбор сегмента рынка и способа поведения организации в данном сегменте. Для более крупных хозяйствующих субъектов характерна стратегия широкого проникновения на рынки.

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Инвестиционные решения в антикризисном управлении стр. Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия ……………….. Основы организации инвестиционной деятельности на предприятии……………………….

Политика антикризисного управления в условиях продолжительных кризиса, но и как инструмент квалифицированного стратегического управления. Ключевые слова: инвестиционная политика, антикризисное управление.

ГЛАВА 1. Характеристика источников инвестиций……………………….. Основные источники финансирования инвестиций…………….. Понятие технологии антикризисного управления…………… Характеристика состояния инвестиционного процесса как основы для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении…………………………………………………………….. Виды источников финансирования инвестиций в условиях антикризисного управления…………………………………………..

Экономическая природа инвестиций обусловлена закономерностями процесса расширенного воспроизводства и заключается в использовании части дополнительного общественного продукта для увеличения количества и качества всех элементов системы производительных сил общества. Источником инвестиций является фонд накопления, или сберегаемая часть национального дохода, направляемая на увеличение и развитие факторов производства, и фонд возмещения, используемый для обновления изношенных средств производства в виде амортизационных отчислений.

Все инвестиционные составляющие формируют таким образом структуру средств, которая непосредственно влияет на эффективность инвестиционных процессов и темпы расширенного воспроизводства. Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации.

Проблематику построения инвестиционной политики компании исследовали такие ученые как, Маренков Н.

Тема 9. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии. Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса. Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде.

Определение главной цели и основных задач.

Основные средства воздействия при управлении риском: 1) стратегия Инновационная и инвестиционная политика в антикризисном управлении.

ВАЛИУЛЛИН В статье рассматриваются вопросы стратегического антикризисного управления, при этом обозначается, что кризис следует рассматривать как возможность обновления, что диктует необходимость использования сильных сторон в качестве основы антикризисной программы. Кроме того, анализируется взаимосвязь антикризисных стратегий предприятий и региона в целом. Ключевые слова: Рассмотрим связь между видами кризиса и выбором стратегии антикризисного управления табл. Отметим сразу, что предложенный перечень стратегий не является исчерпывающим, но позволяет представить алгоритм выбора.

В условиях нарастающего экономического кризиса многие предприятия столкнулись с необходимостью реформирования выбранной ранее стратегии с учетом кризисных явлений, т. В первую очередь, необходимо уточнить, что, прежде чем разрабатывается комплекс антикризисных мероприятий или инвестиционный проект реструкту- Таблица 1 Из таблицы видно, что стратегия антикризисного управления должна быть избрана в зависимости от факторов, повлиявших на возникновение кризиса.

Например, если причинами кризиса послужили:

Суть, стратегии и факторы антикризисного управления

Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по антикризисному управлению. Все шпаргалки представлены в популярных форматах 2, , , , а также существует версия шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по антикризисному управлению — и никакой экзамен вам не страшен!

Сообщество Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Лекции по предмету: “Теория антикризисного управления ” Основной целью антикризисной V инвестиционной стратегии государства является.

Особенность разработки инвестиционной стратегии на предприятиях в условиях кризиса — является необходимость учёта жёстких ограничений финансовых ресурсов. Основные принципы разработки инвестиционной стратегии: Разработка инвестиционной стратегии затрагивает 3 основные области принятия решений: инвестиции —эффективное инвестирование основано на анализе инвестиционной базы, оценки новых инвестиций и возможных изъятий вложений. Финансирование -эффективное финансирование предполагаетанализ собственного капиталаи дивидендов по привлечённому капиталу; заёмного капитала и стоимости обслуживания долгосрочной задолженности; прибыли от производственной деятельности; возможности капитализации прибыли.

Производственная деятельность —эффективная производственная деятельность предполагает тщательный анализ рыночной ситуации и предполагаемого объёма продаж, цены реализации товара, постоянных и переменных издержек по производству товаров. Завершающим этапом инвестиционной стратегии является формирование капитального бюджета: инвестиции 1.

Антикризисная инвестиционная стратегия государства

Организация, планирование и управление в экономике Инвестиционная стратегия предприятия в системе антикризисного регулирования Трансформационные процессы, происходящие в отечественных компаниях, во многом связаны с финансами. Анализ денежных потоков, поиск эффективных источников финансирования, выгодных инвестиционных решений, разработка бизнес-проектов и их реализация - все это ставится во главу угла деятельности современных предприятий.

Особенно важным является использование инвестиционной стратегии для обеспечения устойчивого развития предприятия в условиях кризиса, так как она является основной в системе перспективных разработок каждой крупной компании.

мероприятия, стратегии по предотвращению кризисов и управлению рисками. . Финансовая и инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Специальные цели по процедурам банкротства: Объекты инвестирования в антикризисном управлении: Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием. Источниками финансирования инвестиционного процесса являются: Методы оценки инвестиционных проектов и решений:

Стратегия инвестиций"акции + облигации" - зарабатываем грамотно! Андрей Ванин